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Le PDG du groupe de construction Vinci, Xavier Huillard a empoché plus de 635.000 euros en exerçant des stock-options et en cédant immédiatement les actions ainsi acquises, selon des avis consultables samedi sur le site de l'Autorité des marchés financiers (AMF). Le 4 février, Huillard a exercé l'option dont il disposait et qui l'autorisait à acheter 35.000 actions Vinci au prix unitaire de 24,195 €. Il a ainsi déboursé 846.825 €. Huillard les a vendues aussitôt à 42,36 € pour 1.482.578 €. La différence entre prix d'exercice de l'option et prix de vente, soit 635.753 € représente la plus-value encaissée par le dirigeant.

Je n'aime pas l'idée de stock options réservées à un petit groupe de cadres dirigeants. Je suis très tenté par
l'idée de plans de stock options pour tous ou pour personne.

Sources(s)
Interview au journal Le Monde du 23 janvier 2007

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« M. Zacharias abuse du groupe. » Dans son texte, Xavier Huillard détaille les revenus obtenus par le président du géant mondial du BTP depuis six ans. Des sommes susceptibles de donner le tournis aux 130 000 salariés du groupe. Selon Huillard, Zacharias pèserait aujourd'hui, en stock-options, environ 250 millions d'euros, outre son salaire, un des plus importants du CAC 40, de 4,3 millions d'euros annuels et une retraite dorée. Huillard assure que sa disgrâce serait due à son opposition à une nouvelle prime de 8 millions d'euros pour Zacharias à la suite du rachat des ASF. « Faux, réplique-t-on dans l'entourage de Zacharias. Il a été question d'une gratification à la suite du rachat des ASF mais jamais un chiffre n'a été avancé. » Un communiqué, diffusé hier soir par le conseil, dément aussi la prime de 8 millions. « M. Dinin n'a pas les compétences. » Dans son courrier adressé aux membres du conseil afin de les mettre face « à leurs responsabilités », Xavier Huillard signe aussi une charge en règle contre Alain Dinin, également membre du conseil, et dont Antoine Zacharias souhaitait faire son successeur. « M. Dinin n'a pas les compétences et rentre chez Vinci par effraction »,

Son passé de nettoyeur Sa carrière a débuté à la direction de l’équipement de la Manche, où il a lancé le projet de désensablage du Mont-Saint-Michel. «Il s’y ennuyait ferme», se souvient Marion Guillou, camarade de Polytechnique qui travaillait dans la région. Pas étonnant, donc, qu’en 1982 le jeune ambitieux ait accepté la proposition d’Eiffage, qui l’avait repéré via l’association des X-Ponts, de redresser une petite société auxerroise d’installation électrique, Bornhauser Molinari. Avec «sang-froid» et «sans états d’âme», se souvient un dirigeant, il s’est séparé d’un quart de l’effectif. Pendant quinze ans, Huillard a ainsi enchaîné les missions pour Eiffage, poussant le sens du devoir jusqu’à s’exiler deux années à Washington, seul dans un studio, pour fermer une filiale américaine. Il en est rentré parfaitement bilingue et avec une excellente connaissance du marché d’outre-Atlantique.

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