Quand france télécom se transforme, et investit.
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Quand france télécom se transforme, et investit.
France Télécom : cinq ans de transition à marche forcée
Arrivé en 2005 à la tête de du groupe, Didier Lombard aura accéléré le plan de transformation de l'opérateur téléphonique.
Il y a tout juste un an, il venait de remporter le grand prix du manager BFM et faisait les gros titres des magazines, qui le présentaient comme un gourou technologue et stratège averti des télécoms. Avec deux seules passions connues, hormis les gadgets technos. Sa femme, Gilberte, banquière chez HSBC, et les arbres de sa maison de Sologne. Las, cette image s'est effritée depuis l'été, alors qu'une série de suicides a endeuillé le groupe.
Hué sur certains sites, dans une entreprise qui a pourtant la vénération du chef, Didier Lombard, sous ses airs patelins et sa rondeur joviale, est touché. Ce matheux plus à l'aise dans les labos parmi les ingénieurs que sous les caméras, commet quelques maladresses de langage, qui marquent les esprits mais ne traduisent pas sa pensée. Comme quand il parle de «mode» à propos des suicides.
L'emballement médiatique, qui en a fait un génie visionnaire, le fait brutalement passer pour un patron autiste. Un virage qui montre combien il est excessif tant il est radical.
Car Didier Lombard est foncièrement attaché à «la maison» et ses salariés, où il a commencé sa carrière comme jeune polytechnicien, avant de rejoindre la direction générale de l'industrie à Bercy. Là, il gérera tous les grands dossiers industriels, de Bull à Thomson. Il en gardera l'obsession de faire entendre la voix de la France et de l'Europe dans «le village numérique mondial», entre la toute puissance américaine et les nouvelles ambitions chinoises.
Renforcement dans les pays émergents
Lorsqu'il arrive à la tête de France Télécom, en 2005, remplaçant Thierry Breton devenu ministre de l'Économie, l'entreprise relève à peine la tête. Écrasée par sa dette, elle a frôlé la faillite. Didier Lombard accélère le plan «TOP» de réduction drastique des coûts lancé par Thierry Breton, et poursuit la transformation de l'entreprise en opérateur intégré fixe mobile avec son plan Next. Une transformation vitale pour la survie du groupe plongé dans la concurrence, mais qui est mal vécue par une partie des salariés historiques en France. À l'international, France Télécom se renforce dans les pays émergents, mais aussi en Suisse et en Grande-Bretagne, même si le mariage avec le nordique TeliaSonera échoue.
En prenant la relève, Stéphane Richard va remettre à plat une partie de cette stratégie. En commençant sans doute par les contenus, même si leur poids dans l'activité du groupe est inversement proportionnel au buzz médiatique qu'ils suscitent.
Arrivé en 2005 à la tête de du groupe, Didier Lombard aura accéléré le plan de transformation de l'opérateur téléphonique.
Il y a tout juste un an, il venait de remporter le grand prix du manager BFM et faisait les gros titres des magazines, qui le présentaient comme un gourou technologue et stratège averti des télécoms. Avec deux seules passions connues, hormis les gadgets technos. Sa femme, Gilberte, banquière chez HSBC, et les arbres de sa maison de Sologne. Las, cette image s'est effritée depuis l'été, alors qu'une série de suicides a endeuillé le groupe.
Hué sur certains sites, dans une entreprise qui a pourtant la vénération du chef, Didier Lombard, sous ses airs patelins et sa rondeur joviale, est touché. Ce matheux plus à l'aise dans les labos parmi les ingénieurs que sous les caméras, commet quelques maladresses de langage, qui marquent les esprits mais ne traduisent pas sa pensée. Comme quand il parle de «mode» à propos des suicides.
L'emballement médiatique, qui en a fait un génie visionnaire, le fait brutalement passer pour un patron autiste. Un virage qui montre combien il est excessif tant il est radical.
Car Didier Lombard est foncièrement attaché à «la maison» et ses salariés, où il a commencé sa carrière comme jeune polytechnicien, avant de rejoindre la direction générale de l'industrie à Bercy. Là, il gérera tous les grands dossiers industriels, de Bull à Thomson. Il en gardera l'obsession de faire entendre la voix de la France et de l'Europe dans «le village numérique mondial», entre la toute puissance américaine et les nouvelles ambitions chinoises.
Renforcement dans les pays émergents
Lorsqu'il arrive à la tête de France Télécom, en 2005, remplaçant Thierry Breton devenu ministre de l'Économie, l'entreprise relève à peine la tête. Écrasée par sa dette, elle a frôlé la faillite. Didier Lombard accélère le plan «TOP» de réduction drastique des coûts lancé par Thierry Breton, et poursuit la transformation de l'entreprise en opérateur intégré fixe mobile avec son plan Next. Une transformation vitale pour la survie du groupe plongé dans la concurrence, mais qui est mal vécue par une partie des salariés historiques en France. À l'international, France Télécom se renforce dans les pays émergents, mais aussi en Suisse et en Grande-Bretagne, même si le mariage avec le nordique TeliaSonera échoue.
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« Ainsi s'éteint la liberté, sous une pluie d'applaudissements. » Star Wars, épisode III
"nul bien sans peine".....
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Re: Quand france télécom se transforme, et investit.
Dans une logique de croissance externe et d'intégration verticale, il pourrait peut-être racheter les PFG ? 
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"L'intransigeance est la vertu des temps difficiles." - Ch. de Gaulle
"Ceux qui peuvent renoncer à une liberté essentielle pour obtenir un peu de sécurité temporaire ne méritent ni la liberté ni la sécurité." - Benjamin Franklin
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Re: Comment se débarrasser d'une sangsue
Autrefois on apprenait qu'un PDG de SA qui est mandataire social pouvait être révoqué "ad nutum" c'est à dire qu'il rentre en réunion de conseil d'administration PDG et ressort de la salle nu comme un ver.
Ce n'est plus le cas! Les gens qui nous gouvernent veulent bien devenir PDG à condition de n'en pas subir les contraintes.
Ainsi Didier Lombard qui a dû céder sa place en douceur malgré ce qui lui était reproché sur la gestion humaine catastrophique qui a lancé "la mode des suicides" dans cette entreprise.
Selon ce qu'il se dit il est propriétaire d'un nombre considérable de stock options de FT qu'il serait obligé de céder sous deux mois en tant que mandataire social.
Alors comme il n'a que 69 ans, qu'on ne peut pas le mettre à la retraite d'office sans son accord (en tant que salarié?), il reprend un poste de salarié en tant que conseiller spécial de Stéphane Richard ce qui lui permettra de continuer à percevoir une rémunération supérieure à sa retraite chapeau de 300000 Euros/an (une broutille) et cerise sur le gâteau ça lui laissera un délai de 10ans (au lieu des deux mois en tant que mandataire social) pour vendre au mieux ses stocks options qui actuellement sont en dessous du cours auquel elle lui ont été attribuées.
Ce sont des gens qui ont réussi à obtenir "le beurre, l'argent du beurre et la crémière avec"
Et tout ça dans une république irréprochable.
... Enfin ce que j'en dis ou rien ...
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Ce n'est plus le cas! Les gens qui nous gouvernent veulent bien devenir PDG à condition de n'en pas subir les contraintes.
Ainsi Didier Lombard qui a dû céder sa place en douceur malgré ce qui lui était reproché sur la gestion humaine catastrophique qui a lancé "la mode des suicides" dans cette entreprise.
Selon ce qu'il se dit il est propriétaire d'un nombre considérable de stock options de FT qu'il serait obligé de céder sous deux mois en tant que mandataire social.
Alors comme il n'a que 69 ans, qu'on ne peut pas le mettre à la retraite d'office sans son accord (en tant que salarié?), il reprend un poste de salarié en tant que conseiller spécial de Stéphane Richard ce qui lui permettra de continuer à percevoir une rémunération supérieure à sa retraite chapeau de 300000 Euros/an (une broutille) et cerise sur le gâteau ça lui laissera un délai de 10ans (au lieu des deux mois en tant que mandataire social) pour vendre au mieux ses stocks options qui actuellement sont en dessous du cours auquel elle lui ont été attribuées.
Ce sont des gens qui ont réussi à obtenir "le beurre, l'argent du beurre et la crémière avec"
Et tout ça dans une république irréprochable.
... Enfin ce que j'en dis ou rien ...
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- tisiphoné
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Re: Comment se débarrasser d'une sangsue
c'est scandaleux, tout ça grosso pour réaliser des bénéfices sur ses stocks optionsBarbapoutre a écrit : Autrefois on apprenait qu'un PDG de SA qui est mandataire social pouvait être révoqué "ad nutum" c'est à dire qu'il rentre en réunion de conseil d'administration PDG et ressort de la salle nu comme un ver.
Ce n'est plus le cas! Les gens qui nous gouvernent veulent bien devenir PDG à condition de n'en pas subir les contraintes.
Ainsi Didier Lombard qui a dû céder sa place en douceur malgré ce qui lui était reproché sur la gestion humaine catastrophique qui a lancé "la mode des suicides" dans cette entreprise.
Selon ce qu'il se dit il est propriétaire d'un nombre considérable de stock options de FT qu'il serait obligé de céder sous deux mois en tant que mandataire social.
Alors comme il n'a que 69 ans, qu'on ne peut pas le mettre à la retraite d'office sans son accord (en tant que salarié?), il reprend un poste de salarié en tant que conseiller spécial de Stéphane Richard ce qui lui permettra de continuer à percevoir une rémunération supérieure à sa retraite chapeau de 300000 Euros/an (une broutille) et cerise sur le gâteau ça lui laissera un délai de 10ans (au lieu des deux mois en tant que mandataire social) pour vendre au mieux ses stocks options qui actuellement sont en dessous du cours auquel elle lui ont été attribuées.
Ce sont des gens qui ont réussi à obtenir "le beurre, l'argent du beurre et la crémière avec"
Et tout ça dans une république irréprochable.
... Enfin ce que j'en dis ou rien ...![]()
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- GEORGES
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Re: Comment se débarrasser d'une sangsue
Non c'est préconisé par nos chers dirigeants, c'est le capitalisme, c'est cela dont ils seraient privés si le vrai communisme avait pignon sur rue.tisiphoné a écrit :
c'est scandaleux, tout ça grosso pour réaliser des bénéfices sur ses stocks options
Malheureusement cela n'a jamais pu être prouvé car les tarés qui se sont proclamées communistes étaient plus proches du fascime et très éloignés de la vrai doctrine communiste.
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Bertrand critique le salaire de Lombard
il est fou Bertrand, d'utiliser des gros motsLe ministre du Travail Xavier Bertrand a demandé mercredi à France Télécom et à Didier Lombard de "réagir", estimant que si l'ex-PDG devenu conseiller spécial devait rester dans l'entreprise, il devait le faire comme "bénévole".
Défendant longuement "la valeur travail", M. Bertrand a déclaré sur i-télé qu'"on ne peut pas (...) avoir des contre-exemples comme ceux-là", après que le syndicat CFE-CGC/Unsa du groupe a estimé que M. Lombard, nouveau conseiller du président Stéphane Richard, allait percevoir environ "500.000 euros bruts par an" à ce poste.
"Je ne suis pas d'accord avec ça (...). Quand on a le détail des éléments, je dis la chose suivante: c'est à France Télécom, ou à Didier Lombard, de réagir. Si on souhaite qu'il reste dans son activité, je pense qu'il peut le faire à titre bénévole", a déclaré le ministre. Selon Xavier Bertrand, M. Lombard "n'a pas besoin de cette rémunération. Il a eu une carrière importante, il a eu une bonne rémunération, c'est quelqu'un qui a apporté à cette entreprise, même s'il y a eu des difficultés importantes, avec des suicides et du stress au travail".
"Soit il exerce à titre bénévole, soit France Télécom ne va pas dans la direction" qui a été prise, a estimé le ministre. "L'Etat est aussi actionnaire, je souhaite que ce soit une position qui soit exprimée, notamment lors du conseil d'administration", a-t-il ajouté.
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Re: Quand france télécom se transforme, et investit.
Qui représente l'Etat? Enfin il dépend de qui le quidam?Parce que si ce n'est pas de Xavier Bertrand, je doute qu'il s'exprime dans ce sens ... :roll:"Soit il exerce à titre bénévole, soit France Télécom ne va pas dans la direction" qui a été prise, a estimé le ministre. "L'Etat est aussi actionnaire, je souhaite que ce soit une position qui soit exprimée, notamment lors du conseil d'administration", a-t-il ajouté.
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Re: Quand france télécom se transforme, et investit.
L'affaire des suicides de France telecom n'etait qu'un buzz de plus, une utilisation honteuse de la detresse de certains. Il n'y avait pas plus de suicide chez france telecom qu'ailleur et il n'y a pas plus de suicide de nos jours qu'avant tout ceci n'etait qu'une machination.
- tisiphoné
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Re: Quand france télécom se transforme, et investit.
NSC a écrit : L'affaire des suicides de France telecom n'etait qu'un buzz de plus, une utilisation honteuse de la detresse de certains. Il n'y avait pas plus de suicide chez france telecom qu'ailleur et il n'y a pas plus de suicide de nos jours qu'avant tout ceci n'etait qu'une machination.
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tu peux répéter?
ce n'est pas vrai, tu le sais tres bien, il faut qu'on te colle les chiffres sous le nez?
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Re: Quand france télécom se transforme, et investit.
Une satisfaction tout de même, la pression a fait que Didier Lombard, ne restera pas donc ne touchera pas cette rémunération de plus de 500000 Euro annuels. Cependant rien n'était dit au sujet de la levée des stock options. En effet pour peu que sa fonction de conseiller spécial n'ait duré qu'un jour il pourrait avoir le droit de les réaliser dans un délai de dix ans au lieu de 2 mois. Je suppose tout de même que sa retraite chapeau lui sera conservée soit 300000 euros annuels plus sa retraite de haut fonctionnaire à taux plein et au plus haut niveau, il n'est pas à plaindre.
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Re: Quand france télécom se transforme, et investit.
Vas y domme moi les chiffres en comparatifstisiphoné a écrit :![]()
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tu peux répéter?
ce n'est pas vrai, tu le sais tres bien, il faut qu'on te colle les chiffres sous le nez?
- tisiphoné
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Re: Quand france télécom se transforme, et investit.
ben, tu voyais juste, il a été salarié un jourBarbapoutre a écrit : Une satisfaction tout de même, la pression a fait que Didier Lombard, ne restera pas donc ne touchera pas cette rémunération de plus de 500000 Euro annuels. Cependant rien n'était dit au sujet de la levée des stock options. En effet pour peu que sa fonction de conseiller spécial n'ait duré qu'un jour il pourrait avoir le droit de les réaliser dans un délai de dix ans au lieu de 2 mois. Je suppose tout de même que sa retraite chapeau lui sera conservée soit 300000 euros annuels plus sa retraite de haut fonctionnaire à taux plein et au plus haut niveau, il n'est pas à plaindre.
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Re: Quand france télécom se transforme, et investit.
On nous prend pour des imbéciles!
C'est sans doute légal tout ça, mais quand on voit comment certains galèrent ... je reste pensif pour ne pas dire plus.
C'est sans doute légal tout ça, mais quand on voit comment certains galèrent ... je reste pensif pour ne pas dire plus.