La Société Générale se serre la ceinture.
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La Société Générale se serre la ceinture.
Cessions d'actifs, fermeture de 300 agences, suppressions de postes... La Société Générale prévoit un régime d'ampleur au cours des trois prochaines années, avec plus d'un milliard d'euros d'économies, tout en promettant d'accroître ses recettes, surtout via l'international.
À la veille de la présentation aux investisseurs de son plan stratégique d'ici à 2020, le groupe Société Générale a annoncé dans un communiqué un programme d'économies de 1,1 milliard d'euros et prévoit d'augmenter en même temps son chiffre d'affaires de 3% par an. La banque compte aussi sur une nette hausse de son bénéfice net, à 6,5 euros par action en 2020 contre 4,3 euros en 2016.
«Notre ambition est ainsi de générer une croissance supérieure, rentable, et durable», a déclaré le directeur général Frédéric Oudéa, cité dans le communiqué, évoquant «un monde bancaire européen en pleine mutation industrielle». Les économies promises par le groupe se répartissent à peu près également entre ses trois principaux champs d'activités: banque de détail en France, activités internationales et «grande clientèle», soit notamment les activités de marchés. Mais c'est sur les premières que le groupe s'est montré le plus précis, annonçant 300 fermetures d'agences d'ici à 2020 et 900 suppressions de postes. Ce dernier chiffre s'ajoute aux quelque 2500 suppressions annoncées début 2016, soit un total de près de 3500.
Dans un communiqué séparé, la banque a annoncé qu'elle inscrirait une charge de 400 millions d'euros au quatrième trimestre à cause de cette réorganisation. S'y ajoutera une autre charge de 170 millions à la suite de la surtaxe décidée par le gouvernement pour compenser l'annulation par le Conseil constitutionnel de la taxe sur les dividendes adoptée sous le quinquennat Hollande.
Rien sur les litiges:
Au total pour la banque de détail française, Société Générale compte presque éviter toute hausse de ses frais de gestion sur la période, une discipline nécessaire pour se maintenir dans le vert puisque ses objectifs de revenus sont prudents. La banque ne table que sur une croissance «supérieure à 1%» du chiffre d'affaires», même si ce chiffre prend en compte une baisse probable cette année dans le contexte persistant de taux bas qui amoindrit la rentabilité de la banque de détail en France. Les «taux d'intérêt bas voire négatifs» font partie du «contexte moins favorable qu'anticipé» ces dernières années, reconnaît au passage le groupe, qui continue à miser sur l'un de ses fleurons, la banque en ligne Boursorama, en confirmant l'objectif de plus de deux millions de clients d'ici à 2020.
Par contraste avec la France, Société Générale compte largement sur l'international pour augmenter ses recettes, avec une hausse de plus de 5% par an pour ses activités de banque de détail et de services financiers, comme l'assurance. La banque regarde tout particulièrement vers la Russie, où elle compte devenir le premier établissement étranger dans la foulée d'un redressement économique espéré après la crise, et vers l'Afrique.
Troisième grand pôle d'activité de la banque, la grande clientèle, qui comprend notamment les activités de marché, doit voir ses recettes augmenter de plus de 2,5% d'ici à 2020, tout en bénéficiant de réductions de coûts grâce à la numérisation. Sur l'ensemble de ses activités, Société Générale compte non seulement faire de nombreuses économies sur son fonctionnement, mais elle prévoit aussi de vendre et fermer de multiples activités, rappelant avoir déjà procédé à 45 cessions depuis 2014. La banque, qui promet par ailleurs d'investir 150 millions d'euros dans des «projets innovants», estime l'impact des futures cessions à 5% des actifs pondérés des risques. À leur niveau actuel, cela représente quelque 17,5 milliards d'euros. En matière de rentabilité pour ses actionnaires, le groupe vise un taux de retour sur fonds propres (ROE), qui mesure le niveau de bénéfice attendu par rapport à leurs investissements, de 10% en 2020, contre 7,3% l'an dernier, et promet un dividende d'au moins 2,20 euros par an à partir de cette année. Enfin, la banque s'est abstenue de tout nouveau développement sur la question de ses nombreux litiges - fonds souverain libyen (LIA), manipulation du taux interbancaire Libor, violations d'embargos américains -, qui ont largement contribué à peser sur ses comptes cette année.
Source:Le Figaro.
À la veille de la présentation aux investisseurs de son plan stratégique d'ici à 2020, le groupe Société Générale a annoncé dans un communiqué un programme d'économies de 1,1 milliard d'euros et prévoit d'augmenter en même temps son chiffre d'affaires de 3% par an. La banque compte aussi sur une nette hausse de son bénéfice net, à 6,5 euros par action en 2020 contre 4,3 euros en 2016.
«Notre ambition est ainsi de générer une croissance supérieure, rentable, et durable», a déclaré le directeur général Frédéric Oudéa, cité dans le communiqué, évoquant «un monde bancaire européen en pleine mutation industrielle». Les économies promises par le groupe se répartissent à peu près également entre ses trois principaux champs d'activités: banque de détail en France, activités internationales et «grande clientèle», soit notamment les activités de marchés. Mais c'est sur les premières que le groupe s'est montré le plus précis, annonçant 300 fermetures d'agences d'ici à 2020 et 900 suppressions de postes. Ce dernier chiffre s'ajoute aux quelque 2500 suppressions annoncées début 2016, soit un total de près de 3500.
Dans un communiqué séparé, la banque a annoncé qu'elle inscrirait une charge de 400 millions d'euros au quatrième trimestre à cause de cette réorganisation. S'y ajoutera une autre charge de 170 millions à la suite de la surtaxe décidée par le gouvernement pour compenser l'annulation par le Conseil constitutionnel de la taxe sur les dividendes adoptée sous le quinquennat Hollande.
Rien sur les litiges:
Au total pour la banque de détail française, Société Générale compte presque éviter toute hausse de ses frais de gestion sur la période, une discipline nécessaire pour se maintenir dans le vert puisque ses objectifs de revenus sont prudents. La banque ne table que sur une croissance «supérieure à 1%» du chiffre d'affaires», même si ce chiffre prend en compte une baisse probable cette année dans le contexte persistant de taux bas qui amoindrit la rentabilité de la banque de détail en France. Les «taux d'intérêt bas voire négatifs» font partie du «contexte moins favorable qu'anticipé» ces dernières années, reconnaît au passage le groupe, qui continue à miser sur l'un de ses fleurons, la banque en ligne Boursorama, en confirmant l'objectif de plus de deux millions de clients d'ici à 2020.
Par contraste avec la France, Société Générale compte largement sur l'international pour augmenter ses recettes, avec une hausse de plus de 5% par an pour ses activités de banque de détail et de services financiers, comme l'assurance. La banque regarde tout particulièrement vers la Russie, où elle compte devenir le premier établissement étranger dans la foulée d'un redressement économique espéré après la crise, et vers l'Afrique.
Troisième grand pôle d'activité de la banque, la grande clientèle, qui comprend notamment les activités de marché, doit voir ses recettes augmenter de plus de 2,5% d'ici à 2020, tout en bénéficiant de réductions de coûts grâce à la numérisation. Sur l'ensemble de ses activités, Société Générale compte non seulement faire de nombreuses économies sur son fonctionnement, mais elle prévoit aussi de vendre et fermer de multiples activités, rappelant avoir déjà procédé à 45 cessions depuis 2014. La banque, qui promet par ailleurs d'investir 150 millions d'euros dans des «projets innovants», estime l'impact des futures cessions à 5% des actifs pondérés des risques. À leur niveau actuel, cela représente quelque 17,5 milliards d'euros. En matière de rentabilité pour ses actionnaires, le groupe vise un taux de retour sur fonds propres (ROE), qui mesure le niveau de bénéfice attendu par rapport à leurs investissements, de 10% en 2020, contre 7,3% l'an dernier, et promet un dividende d'au moins 2,20 euros par an à partir de cette année. Enfin, la banque s'est abstenue de tout nouveau développement sur la question de ses nombreux litiges - fonds souverain libyen (LIA), manipulation du taux interbancaire Libor, violations d'embargos américains -, qui ont largement contribué à peser sur ses comptes cette année.
Source:Le Figaro.
Aux mains de l'Etat,la force s'appelle Droit....Aux mains de l'individu,elle se nomme le crime....
Si tu m'as pris pour un clown tu t'es trompé de Carnaval...
...La mort avant le déshonneur!
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evariste
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Re: La Société Générale se serre la ceinture.
j'ai voulu souscrire un prêt à la Société générale j'ai eu la réponse en deux minutes ,la banque ne prête pas d'argent elle a des soucis à l'poque ou j'ai fait cette demande , d'autres établissements bancaire m'ont déroulé le tapis rouge !
- Lion blanc
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Re: La Société Générale se serre la ceinture.
Avec l'informatique, tout naturellement les employés de banques disparaissent.. Moi je fais mes virements les pieds au chaud depuis chez moi, ça n'a rien à voir avec un serrage de ceinture, c'est une adaptation.
Lion a écrit :
- Fonck1
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Re: La Société Générale se serre la ceinture.
tout cela n'a que pour but que le contrôle de l'argent sur lequel les banques se gavent allégrement....
"Le fascisme ça commence avec les fous, ça se réalise grâce aux salauds et ça continue à cause des cons."
Henry de MONTHERLANT (1895-1972)
“Le patriotisme c'est l'amour des siens. Le nationalisme c'est la haine des autres.”
Romain Gary De Romain Gary
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hornby
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Re: La Société Générale se serre la ceinture.
La société générale peut bien crever, je m'en tape ! La société Générale est emblématique des entreprises françaises : aucune vision sur le long terme, médiocrité du management, incompétence directionnelle, faiblesse des investissements, goinfrerie des dirigeants, gourmandise des actionnaires !
Qu'elle crève la Société Générale, il y a suffisamment d'établissements bancaires sérieux et bien managés pour la remplacer !
Exemple HSBC, banque anglo-chinoise, première du monde !
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superjms77
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Re: La Société Générale se serre la ceinture.
L arrivée des banques en ligne ne doit pas aider la SG
Rock à 300
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Re: La Société Générale se serre la ceinture.
La SG va se consacrer aux entreprises ( qui marchent bien ) et aux particuliers riches qui zont dit
Banque à boycotter donc .. pauvres salariés
Banque à boycotter donc .. pauvres salariés
http://i86.servimg.com/u/f86/16/39/51/81/dictat10.jpg
"Les prophètes font parler Dieu, comme un ventriloque fait parler sa marionnette" P. Gripari.
"Ce n'est pas parce que l'on n'est pas d'accord avec l'autre qu'on a raison "
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superjms77
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Re: La Société Générale se serre la ceinture.
je vais sans douter passer par une banque en ligneAllora a écrit : La SG va se consacrer aux entreprises ( qui marchent bien ) et aux particuliers riches qui zont dit
Banque à boycotter donc .. pauvres salariés
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- Allora
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Re: La Société Générale se serre la ceinture.
je n'ai pas trop confiance en une banque virtuelle
moi je suis à la poste / Banque postale depuis toujours ...
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Re: La Société Générale se serre la ceinture.
Moi je suis à la BNP.
J'y vais juste pour aller y retirer des carnets de chèques.
Et ça devient de plus en rare quand je paye avec un chèque.
Il m'arrive parfois d'y déposer un chèque.
Pour le reste, tout se fait en ligne.
Même un crédit.
Ça ressemble à de la banque virtuelle.
J'y vais juste pour aller y retirer des carnets de chèques.
Et ça devient de plus en rare quand je paye avec un chèque.
Il m'arrive parfois d'y déposer un chèque.
Pour le reste, tout se fait en ligne.
Même un crédit.
Ça ressemble à de la banque virtuelle.
Lion a écrit :
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superjms77
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Re: La Société Générale se serre la ceinture.
Sauf le prixLion blanc a écrit : Moi je suis à la BNP.
J'y vais juste pour aller y retirer des carnets de chèques.
Et ça devient de plus en rare quand je paye avec un chèque.
Il m'arrive parfois d'y déposer un chèque.
Pour le reste, tout se fait en ligne.
Même un crédit.
Ça ressemble à de la banque virtuelle.
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- Yann Begervil
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Re: La Société Générale se serre la ceinture.
C'est clair, chez Orange Bank, Jusqu'à 120 € de bienvenue + CB gratuite!
- Lion blanc
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Re: La Société Générale se serre la ceinture.
Il parait que les banques classiques restent moins chères malgré les offres alléchantes des banques virtuelles.superjms77 a écrit :Sauf le prixLion blanc a écrit : Moi je suis à la BNP.
J'y vais juste pour aller y retirer des carnets de chèques.
Et ça devient de plus en rare quand je paye avec un chèque.
Il m'arrive parfois d'y déposer un chèque.
Pour le reste, tout se fait en ligne.
Même un crédit.
Ça ressemble à de la banque virtuelle.
Il se peut qu'il y ait de l'arnaque, il vaut voir dans le grand détail.
Lion a écrit :
- Lion blanc
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Re: La Société Générale se serre la ceinture.
Le petit bout de gruyère pour attraper la souris..Yann Begervil a écrit : C'est clair, chez Orange Bank, Jusqu'à 120 € de bienvenue + CB gratuite!
Lion a écrit :
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hornby
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Re: La Société Générale se serre la ceinture.
Une chose certaine, le PDG de la société Générale ne se serre pas la ceinture !
Sa banque peut crever, il n'en a rien à foutre !
